SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории:
Strengths (сильные стороны),
Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).
Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов (1). Предварительно:
S - Сильные стороны
Обеспеченность энергоресурсами и сырьем
Относительно высокий уровень образования
W - Слабые стороны
Отсталые технологии и устаревшее оборудование
Низкие темпы научно-технического прогресса
Плохие условия труда
Низкая производительность труда - 2 стр.
Дефицит квалифицированного персонала
Высокая текучесть кадров
Некомпетентность управляющих кадров
Низкое качество продукции
Недостаток оборотных средств
Низкая заработная плата
Бюрократизм административной системы
Высокие проценты по кредитам
Слабое развитие туризма
Ограниченный потребительский спрос - 3 стр.
Слабое развитие малого бизнеса
O - Возможности
Модернизация производственного сектора
Импорт передовых технологий
Создание совместных предприятий
Снижение фискальной нагрузки
Повышение доходов населения
Государственная поддержка малого бизнеса
Сокращение потребительского импорта
Экспорт высокотехнологической продукции
Использование транспортного пути Восток - Запад - 4 стр.
Развитие международного и внутреннего туризма
T - Угрозы
Нестабильность мировой экономики
Технологическая отсталость ключевых отраслей
Экономические санкции Запада
"Импорт" финансовой нестабильности
Вывод капитала
Высокий уровень коррупции
1. SWOT-анализ - https://www.calltouch.ru/glossary/swot-analiz/
Strengths (сильные стороны),
Weaknesses (слабые стороны),
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).
Задача SWOT-анализа — дать структурированное описание ситуации, относительно которой нужно принять какое-либо решение. Выводы, сделанные на его основе, носят описательный характер без рекомендаций и расстановки приоритетов (1). Предварительно:
S - Сильные стороны
Обеспеченность энергоресурсами и сырьем
Относительно высокий уровень образования
W - Слабые стороны
Отсталые технологии и устаревшее оборудование
Низкие темпы научно-технического прогресса
Плохие условия труда
Низкая производительность труда - 2 стр.
Дефицит квалифицированного персонала
Высокая текучесть кадров
Некомпетентность управляющих кадров
Низкое качество продукции
Недостаток оборотных средств
Низкая заработная плата
Бюрократизм административной системы
Высокие проценты по кредитам
Слабое развитие туризма
Ограниченный потребительский спрос - 3 стр.
Слабое развитие малого бизнеса
O - Возможности
Модернизация производственного сектора
Импорт передовых технологий
Создание совместных предприятий
Снижение фискальной нагрузки
Повышение доходов населения
Государственная поддержка малого бизнеса
Сокращение потребительского импорта
Экспорт высокотехнологической продукции
Использование транспортного пути Восток - Запад - 4 стр.
Развитие международного и внутреннего туризма
T - Угрозы
Нестабильность мировой экономики
Технологическая отсталость ключевых отраслей
Экономические санкции Запада
"Импорт" финансовой нестабильности
Вывод капитала
Высокий уровень коррупции
1. SWOT-анализ - https://www.calltouch.ru/glossary/swot-analiz/