Рикардо Семлер:Нужно поощрять людей к тому, чтобы они перекраивали рабочую неделю, отказывались от привычных понятий рабочей недели и уик-энда и распределяли семь дней недели между временем для фирмы, личным временем и бездельем (свободным временем). Затем им следует искать более эффективные пути использования своего времени. Вместо того чтобы зря тратить его на дорогу в часы пик, перестройте свой график так, чтобы работать, когда основная масса людей не работает. Спокойно займитесь в понедельник домашними делами, особенно если воскресенье вы провели, отвечая на электронные письма.
В ваших интересах и в интересах вашей фирмы осознать эту истину... Это не просто передовой подход к управлению фирмой. Это разумная стратегия для достижения успеха в бизнесе и получения преимущества в конкуренции.

С другой стороны, людям, научившимся отвечать на электронные письма воскресными вечерами, придется научиться и ходить в кино утром в понедельник. А они дойдут до этого, лишь обнаружив, что счастье, удовлетворение и внутренний покой — вовсе не следствие участия в бешеной гонке за новомодной музыкальной техникой, телевизорами с гигантскими экранами, спутниковыми антеннами, за дорогими авто и просторными домами, не говоря уже о личных вертолетах с дежурными пилотами.

При всем при том я не проповедую отказ от материальных благ. Однако нам необходимо уяснить истинную цель работы и соответственно организовать рабочее место и рабочую неделю. Иначе целью работы станет ничтожное судорожное накопительство