Народный Интернет-проект

1. Распределение богатства

"Правила, которые определяют распределение богатства, таковы, какими их делают мнения и желания правящей части общества, и весьма различны в разные века в разных странах; и могли бы быть еще более разнообразными, если бы того пожелали люди".
"… эффективность производства оказывается в прямой зависимости от того, насколько плоды производства достаются людям, его осуществляющим, а также от того, в какой мере все общественные институты содействуют полезному приложению сил и надлежащему вознаграждению каждого за его труд пропорционально выгоде, какую он приносит".

"Наиболее приемлемым в действительности является положение, когда богатство представляет собой силу, обогащение в максимально возможной степени является объектом всеобщих устремлений; путь к его осуществлению должен быть открыт для всех без каких-либо предвзятостей и поблажек. Но наилучшим состоянием человечества было бы такое, когда никто не беден, никто не стремится стать богаче и нет никаких причин опасаться быть отброшенным назад из-за усилий других протолкнуться вперед" .

3. Наемный труд

"… все, кто когда-либо использовал наемных работников, имели полную возможность наблюдать, как часто они пытались затратить на столько меньше труда в обмен на заработную плату, насколько это возможно, не доводя дело до увольнения".

«Несомненно, скажут, что хотя сами рабочие в большинстве случаев не имеют личной заинтерсованности в своем труде, но за ними наблюдают, их контролируют, направляют их труд и выполняют умственную часть работы лица, имеющие личную заинтересованность. Однако и это не является общим правилом. На всех общественных и наиболее успешных частных предприятиях не только выполнение отдельных производственных процессов, но также контроль и наблюдение вверены получающим жалованье должностным лицам».

"Увольнение, единственно ныне существующее средство, бесполезно, если любой другой рабочий, которого могут нанять, трудится не лучше своего предшественника; право увольнять позволяет работодателю получать от своих рабочих лишь обычное количество труда, но этот обычный труд может быть в той или иной мере неэффективным".

5. Сбережение и потребление

"… сбережение обогащает, а расточительность обедняет как общество, так и отдельных лиц, иными словами, общество в целом становится богаче в результате издержек на содержание производительного труда и содействие ему, но становится беднее, расходуя ресурсы на потребление ради удовольствие" . Утешение в том, что транжир часто обворовывают, а воры уже сберегают.

"Большая часть видов капитала по самой своей природе не способна долго сохраняться. Имеется немного, лишь очень немного продуктов производства, которые способны существовать весьма длительное время… Капитал существует из века в век не путем его сохранения, а путем его постоянного воспроизводства; каждая его часть употребляется и уничтожается обычно очень скоро после того, как она произведена, однако те, кто его потребляет, в этом процессе воспроизводят его в большем размере" .

7. Управление предприятием

"Людей, способных осуществлять руководство и управление каким-либо промышленным предприятием или хотя бы исполнять работу, для которой недостаточно простого запоминания и навыка, всегда намного меньше, чем требуется. Свидетельство тому - громадная разница между жалованьем, которое платят таким людям, и заработной платой обыкновенных рабочих".

"Даже комитет или совет директоров, которому надлежит осуществлять надзор за управлением компанией и который действительно назначает и отстраняет управляющих, не имеет иной материальной заинтересованности в успешной деятельности предприятия, кроме лично принадлежащих его членам акций. Последние всегда составляют очень малую долю капитала компании и, как правило, лишь небольшую часть состояний самих директоров. К тому же участие в руководстве компанией они обычно совмещают со многими другими обязанностями, столь же или еще более важными с точки зрения их личных интересов".

"Преданность наемных управляющих делу компании можно обеспечить. Если их деятельность поддается регулированию с помощью определенного свода правил, то нарушение этих правил становится фактом, с которым совести нелегко смириться и который может повлечь за собой потерю места. Но успешное управление крупной фирмой требует сотни других качеств, которые, поскольку их нельзя заранее сформулировать, невозможно выразить в четких и определенных обязательствах".

" Первое и главное из качеств управляющих "состоит в том, что мысли управляющего должны быть постоянно заняты только своим делом, что его ум должен неизменно рождать проекты повышения прибылей и сокращения издержек. Такую глубокую заинтересованность в деле редко можно ожидать от человека, который руководит предприятием на положении наемного служащего, призванного обеспечивать прибыль другому человеку".

9. Перемена занятий

"Если один вид физического или умственного труда отличается от другого, то именно второй является до известной степени отдыхом от первого; и если при втором сразу же не реализуется максимальная энергия работника, то и первый вид труда он не в состоянии неопределенно долго осуществлять без некоторого ослабления применяемой энергии... Сама перемена труда оказывает стимулирующее воздействие на то состояние человека, которое мы, не найдя более подходящего определения, назвали бы бодростью духа, которая столь важна для всякой немеханической работы и не лишена смысла даже для механической".