-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Трудовые партнерства
Сообщение
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
31. Участие в общественно-политической жизни страны
Трудовые партнерства:
1) рассматривают проекты законов и других нормативных документов, как выносимых на обсуждение, так и в инициативном порядке, представляют по ним свои заключения и передают в контрольные советы при соответствующих органах власти;
2) обсуждают экономические и политические программы кандидатов в представительные органы власти, дают им оценку и материально поддерживают (или не поддерживают) выборную компанию кандидатов;
3) заслушивают отчеты поддержанных и выбранных кандидатов в органы власти, одобряют их деятельность, а в случае неодобрения инициируют их отзыв с выбранных должностей.
Смотреть:
1. Контрольные советы - topic5879.html
Трудовые партнерства:
1) рассматривают проекты законов и других нормативных документов, как выносимых на обсуждение, так и в инициативном порядке, представляют по ним свои заключения и передают в контрольные советы при соответствующих органах власти;
2) обсуждают экономические и политические программы кандидатов в представительные органы власти, дают им оценку и материально поддерживают (или не поддерживают) выборную компанию кандидатов;
3) заслушивают отчеты поддержанных и выбранных кандидатов в органы власти, одобряют их деятельность, а в случае неодобрения инициируют их отзыв с выбранных должностей.
Смотреть:
1. Контрольные советы - topic5879.html
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
32. Реорганизация и ликвидация трудовых партнерств
Трудовые партнерства вправе преобразоваться в хозяйственные общества, а также в автономные некоммерческие организации, в случаях и порядке, которые установлены федеральным законом.
Трудовое общество может быть ликвидировано по решению его участников или с законной ликвидацией организации. В этом случае имущество реализуется, и вырученные денежные средства в пределах вкладов участников общества перечисляется на их социальные счета. Оставшаяся сумма выручки передается в распоряжение трудовых союзов и ассоциаций пропорционально вкладам в эти организации.
Трудовые партнерства вправе преобразоваться в хозяйственные общества, а также в автономные некоммерческие организации, в случаях и порядке, которые установлены федеральным законом.
Трудовое общество может быть ликвидировано по решению его участников или с законной ликвидацией организации. В этом случае имущество реализуется, и вырученные денежные средства в пределах вкладов участников общества перечисляется на их социальные счета. Оставшаяся сумма выручки передается в распоряжение трудовых союзов и ассоциаций пропорционально вкладам в эти организации.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Возможные возражения против создания трудовых организаций
Одно из обоснованных возражений против трудовых организаций может заключаться в том, что могут принуждать работодателей к повышению заработной платы. Аналогично тому положению, когда рабочие имеют право на забастовки, препятствуя занятие мест бастующих штрейкбрехерами. Однако в нашем случае мы имеем совсем иную ситуацию. Фонд заработной платы трудовых партнерств ставится в зависимость от объемов производства, а доля трудовой прибыли от снижения издержек. Если эти пропорции соблюдаются, и тем не менее прекращается работа, то трудовые организации должны покрывать потери других участников предприятия или учреждения соединения.
Одно из обоснованных возражений против трудовых организаций может заключаться в том, что могут принуждать работодателей к повышению заработной платы. Аналогично тому положению, когда рабочие имеют право на забастовки, препятствуя занятие мест бастующих штрейкбрехерами. Однако в нашем случае мы имеем совсем иную ситуацию. Фонд заработной платы трудовых партнерств ставится в зависимость от объемов производства, а доля трудовой прибыли от снижения издержек. Если эти пропорции соблюдаются, и тем не менее прекращается работа, то трудовые организации должны покрывать потери других участников предприятия или учреждения соединения.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Трудовые партнерства и профсоюзы
В чем разница между трудовым партнерством и профсоюзной организацией? В дееспособности. Трудовое партнерство является юридическим лицом со своим расчетным счетом, может иметь в собственности обособленное имущество и отвечать по своим обязательствам этим имуществом. Партнерство вправе вести предпринимательскую деятельность и получать прибыль. Эта прибыль не распределяется между участниками, а используется на цели, ради которых партнерство создано. Профсоюзная организация ничего этого не имеет и не может. Единственный ее козырь – требовать повышения заработной, прибегая к деструктивным действиям, включая забастовки.
В чем разница между трудовым партнерством и профсоюзной организацией? В дееспособности. Трудовое партнерство является юридическим лицом со своим расчетным счетом, может иметь в собственности обособленное имущество и отвечать по своим обязательствам этим имуществом. Партнерство вправе вести предпринимательскую деятельность и получать прибыль. Эта прибыль не распределяется между участниками, а используется на цели, ради которых партнерство создано. Профсоюзная организация ничего этого не имеет и не может. Единственный ее козырь – требовать повышения заработной, прибегая к деструктивным действиям, включая забастовки.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Разнообразие форм оплаты труда
В экономической практике применяются самые разнообразные системы оплаты труда. Их многообразие определяется методами оценки трудового вклада, источниками платы, и порядком использования начисленных средств. Основной оклад устанавливается в зависимости от квалификации, стажа работы, возраста, а иногда и от семейного положения работника. Второй элемент оплаты труда – это различные надбавки, премии, бонусы, которые выплачиваются ежемесячно, ежеквартально, за полугодие или по результатам года. Сюда же надо отнести и разнообразные пособия, которые могут быть разными у работников как одной фирмы, так и разных фирм. Виды и размеры таких пособий, предоставляемых разными работодателями, могут существенно различаться.
В экономической практике применяются самые разнообразные системы оплаты труда. Их многообразие определяется методами оценки трудового вклада, источниками платы, и порядком использования начисленных средств. Основной оклад устанавливается в зависимости от квалификации, стажа работы, возраста, а иногда и от семейного положения работника. Второй элемент оплаты труда – это различные надбавки, премии, бонусы, которые выплачиваются ежемесячно, ежеквартально, за полугодие или по результатам года. Сюда же надо отнести и разнообразные пособия, которые могут быть разными у работников как одной фирмы, так и разных фирм. Виды и размеры таких пособий, предоставляемых разными работодателями, могут существенно различаться.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Человеческие связи
Ослабление межличностных связей в нашей жизни видно без всяких социологических исследований. Человек приходит на работу, чтоб «отстучать» свои восемь часов и отбыть восвояси. Круг друзей сокращается, перестают общаться между собой даже близкие родственники. Люди, живущие в одном подъезде жилого дома, не знают друг друга. Более того, потребность к межличностным отношениям снижается от поколения к поколению.
Если и дальше пойдет этот процесс, то наше общество превратится в массу не связанных друг с другом индивидов, то есть будет полностью атомизировано. А между тем, в современной экономике на первый план выходит информационная составляющая труда, и все большее значение приобретают такие нематериальные элементы как межличностные отношения, интерес и доверие друг к другу.
Как писал в середине 19 века Фредерик Бастиа, даже тогда, когда люди руководствуются только личным интересом, они стараются сблизиться, комбинировать свои усилия, соединить их, работать друг для друга, оказывать друг другу взаимные услуги, соединиться в общество. Если такое стремление людей было заметно уже 150 лет тому назад, то в наше время к этому естественному стремлению прибавилась еще и настоятельная необходимость, вызванная научно-техническим прогрессом. Поэтому в экономике сегодня преобладают различные коллективные формы организации труда. Они могут иметь явно выраженный характер в виде какой-то формальной структуры, а могут существовать и в виде неформальных групп.
Ослабление межличностных связей в нашей жизни видно без всяких социологических исследований. Человек приходит на работу, чтоб «отстучать» свои восемь часов и отбыть восвояси. Круг друзей сокращается, перестают общаться между собой даже близкие родственники. Люди, живущие в одном подъезде жилого дома, не знают друг друга. Более того, потребность к межличностным отношениям снижается от поколения к поколению.
Если и дальше пойдет этот процесс, то наше общество превратится в массу не связанных друг с другом индивидов, то есть будет полностью атомизировано. А между тем, в современной экономике на первый план выходит информационная составляющая труда, и все большее значение приобретают такие нематериальные элементы как межличностные отношения, интерес и доверие друг к другу.
Как писал в середине 19 века Фредерик Бастиа, даже тогда, когда люди руководствуются только личным интересом, они стараются сблизиться, комбинировать свои усилия, соединить их, работать друг для друга, оказывать друг другу взаимные услуги, соединиться в общество. Если такое стремление людей было заметно уже 150 лет тому назад, то в наше время к этому естественному стремлению прибавилась еще и настоятельная необходимость, вызванная научно-техническим прогрессом. Поэтому в экономике сегодня преобладают различные коллективные формы организации труда. Они могут иметь явно выраженный характер в виде какой-то формальной структуры, а могут существовать и в виде неформальных групп.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Ротация кадров
Одним из способов подготовки персонала, обладающего широким кругозором и, является ротация кадров внутри компании.
Длительное пребывание работника на одной и той же должности вызывает потерю интереса к работе, снижение уровня ответственности и исполнительской дисциплины. Ограничение кругозора и производственного опыта провоцирует работников на поиск более интересной и высокооплачиваемой работы.
Снизить тягость труда может перемещение работника на другую должность или в другое подразделение фирмы. Конечно, такая ротация кадров требует дополнительных затрат, может привести к временному снижению производительности и качества. Однако все эти затраты могут окупиться за счет повышения квалификации и кругозора работников.
Работников обычно нанимают на какую-то определенную работу, за выполнение которой и получают зарплату. За рамками этой работы остается значительная часть его знаний и способностей, которые никак не оплачиваются. Но трудно представить ситуацию, чтобы, например, цена какого-нибудь технологической установки определялась не в зависимости от ее технических возможностей, а в зависимости от ее фактического использования и производительности.
Одним из способов подготовки персонала, обладающего широким кругозором и, является ротация кадров внутри компании.
Длительное пребывание работника на одной и той же должности вызывает потерю интереса к работе, снижение уровня ответственности и исполнительской дисциплины. Ограничение кругозора и производственного опыта провоцирует работников на поиск более интересной и высокооплачиваемой работы.
Снизить тягость труда может перемещение работника на другую должность или в другое подразделение фирмы. Конечно, такая ротация кадров требует дополнительных затрат, может привести к временному снижению производительности и качества. Однако все эти затраты могут окупиться за счет повышения квалификации и кругозора работников.
Работников обычно нанимают на какую-то определенную работу, за выполнение которой и получают зарплату. За рамками этой работы остается значительная часть его знаний и способностей, которые никак не оплачиваются. Но трудно представить ситуацию, чтобы, например, цена какого-нибудь технологической установки определялась не в зависимости от ее технических возможностей, а в зависимости от ее фактического использования и производительности.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Квалификация и мастерство
Совершенно очевидно, что для удовлетворения самых разнообразных запросов экономики необходимо соответствующее разнообразие и форм профессиональной подготовки. Никакие государственные учреждения для этих целей не годятся по определению.
Подготовка кадров является одной из основных задач трудовых партнерств, союзов и ассоциаций. Источник финансирования этой деятельности – трудовая прибыль и трудовой капитал. Вследствие использования не государственных, а «своих» денег повышается качество профессиональной подготовки.
Постоянную переподготовку должны проходить управленческий персонал, все группы технических специалистов и производственные рабочие. Если ориентироваться на японские компании конца 70-х годов, то затраты времени на повышение профессиональной подготовки в среднем должны составлять от 5 до 16 часов в неделю.
Трудовые союзы и ассоциации, обладая материальной базой профессионального обучения, могут предоставлять ее тем организациям, которые ведут эту деятельность наиболее эффективно.
Совершенно очевидно, что для удовлетворения самых разнообразных запросов экономики необходимо соответствующее разнообразие и форм профессиональной подготовки. Никакие государственные учреждения для этих целей не годятся по определению.
Подготовка кадров является одной из основных задач трудовых партнерств, союзов и ассоциаций. Источник финансирования этой деятельности – трудовая прибыль и трудовой капитал. Вследствие использования не государственных, а «своих» денег повышается качество профессиональной подготовки.
Постоянную переподготовку должны проходить управленческий персонал, все группы технических специалистов и производственные рабочие. Если ориентироваться на японские компании конца 70-х годов, то затраты времени на повышение профессиональной подготовки в среднем должны составлять от 5 до 16 часов в неделю.
Трудовые союзы и ассоциации, обладая материальной базой профессионального обучения, могут предоставлять ее тем организациям, которые ведут эту деятельность наиболее эффективно.
-
- offline
- Репутация: 4
- Сообщения: 4200
- Зарегистрирован: Сб янв 30, 2016 2:38 pm
Япония: система пожизненного найма
Невероятный рост экономики Японии в 50 - 60 годах прошлого века связывают с активными действиями государства по контролю над экспортно-импортными процессами, поддержкой производства новых продуктов и противодействию спекулятивным операциям на финансовых рынках.
Немалую роль в экономическом подъеме экономики сыграла система пожизненного найма, реализованная в крупных японских компаниях. Ее суть заключается в том, конкуренция за рабочие места в разных фирмах, которая неминуемо ведет к снижению заработной платы и внутреннего спроса, была замещена конкуренцией работников внутри фирмы, которая вела к повышению эффективности труда, повышению заработной платы и стимулированию спроса.
В этот период особое внимание уделялось развитию всех направлений подготовки и переподготовки кадров. Практически каждый работник японской компании участвовал в каких-то курсах повышения квалификации. В эти годы японский рабочий расходовал на профессиональную подготовку в 6 раз больше времени, чем, скажем, работник американской компании. При этом все расходы по специализированной подготовке рабочих и менеджеров обычно брали на себя компании.
Невероятный рост экономики Японии в 50 - 60 годах прошлого века связывают с активными действиями государства по контролю над экспортно-импортными процессами, поддержкой производства новых продуктов и противодействию спекулятивным операциям на финансовых рынках.
Немалую роль в экономическом подъеме экономики сыграла система пожизненного найма, реализованная в крупных японских компаниях. Ее суть заключается в том, конкуренция за рабочие места в разных фирмах, которая неминуемо ведет к снижению заработной платы и внутреннего спроса, была замещена конкуренцией работников внутри фирмы, которая вела к повышению эффективности труда, повышению заработной платы и стимулированию спроса.
В этот период особое внимание уделялось развитию всех направлений подготовки и переподготовки кадров. Практически каждый работник японской компании участвовал в каких-то курсах повышения квалификации. В эти годы японский рабочий расходовал на профессиональную подготовку в 6 раз больше времени, чем, скажем, работник американской компании. При этом все расходы по специализированной подготовке рабочих и менеджеров обычно брали на себя компании.
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0