Организация управления

Ответить
Сообщений: 3 Страница 1 из 1

Сообщение
Автор
Вс ноя 10, 2019 5:26 pm
Концепция русского пути. Исторически сложившиеся формы организации, методы и средства управления кажутся настолько очевидными и понятными, что не ставится под сомнение и не анализируется. В системе управления продолжает "царствовать" принцип единоначалия, который в связи с усложнением политики, экономики и социальной жизни дает явные сбои. Подтверждение тому - практика создание различных коллегиальных органов управления, которые в одних случаях улучшают управления, а в других служат прикрытием безответственности. В проекте предлагается институализация коллективного управления в форме управляющих агентств, которые могут подстраиваться под различные объекты управления - topic10016.html

**Деловой климат - topic9793.html

Коллективные личности. Определяющую роль в экономике и обществе играют организации - коллективные личности, устроенные по установленным правилам и называемые в связи с этим юридическими лицами. Однако из практики известно, что принимаемые решения и действия таких абсолютно одинаковых "лиц" в одних и тех же обстоятельствах разительно отличаются. Следовательно, есть нечто по-главнее юридических правил, и это "нечто" должно быть в центре внимания при создании и последующем "воспитании" таких лиц. Напрашивается аналогия с человеком - ошибки в зачатии и воспитании детей дорого обходятся обществу - topic10344.html

Информация и управление - Система управления экономикой, если отвлечься от конкретики, это создание, передача, обработка и обратная передача информация. Естественно, эта информация должна отвечать соответствующим требованиям, и особенно это важно для "денежной" информации, которая является важнейшим информационным ресурсом экономических методов управления. Именно в этом кроется главная причина низкой эффективности и результативности управления российской экономики. А ее первоисточник - абсолютное отсутствие реального опыта управления у руководителей и персонала органов власти - topic10345.html

**Обратная связь - topic9799.html

Мотивы и стимулы управления. Главным, иногда скрытым мотивом любой деятельности людей является обеспечение себя и своих близких жизненными благами. Это в полной мере относится и к управленческой деятельности. Но есть у нее еще очень важный мотив, на который не принято обращать внимание. Это - творчество. К сожалению, правила экономической деятельности составляют юристы, для которых отсутствие творческих способностей является служебным достоинством. Если они взбираются на верхние этажи управленческой пирамиды, система управления деградирует, результаты становятся все хуже и хуже, гайки затягиваются еще круче. Беда неизбежна - topic10346.html

**Иерархия систем управления - topic9796.html
**Конфликты интересов - topic9797.html
**Новые технологии коммуникаций - topic9795.html
**Эффективность управления - topic9792.html
**Роль организованных знаний - topic9876.html
**Вмешательство в управление - topic9875.html
Разделение ответственности - topic9643.html

Совершенствование управления - topic9644.html

Экономическая свобода - topic8469.html

Управление бизнесом. Каким бы способным и даже талантливым ни был руководитель бизнеса, в одиночку он многого не сделает: бизнес - коллективное дело и требует соответствующей организации. Первостепенный вопрос - предоставления права принимать решения по ключевым вопросам деятельности компании наиболее компетентным по этим вопросам работникам. Распределение функций, обязанностей, ответственности и т.п. будет проистекать из этого права, никакая субординация по занимаемой должности при этом не должна быть помехой- topic10347.html

Агентские проблемы - http://kakojbitrossii.flybb.ru/topic7600.html

Управляющие агентства - topic9345.html

Подрядное управление - наемное - topic9591.html

Высшие руководители. От высших руководителей организаций в большей степени, чем от других, казалось бы решающих факторов производства, зависит успех хозяйственной деятельности. Подтверждение тому - наличие лидеров и аутсайдеров, находящихся в одинаковых экономических условиях. Однако ни один вопрос организации управление не находится в таком запущенном состоянии, начиная побором руководителей и кончая их ответственностью за порученное дело. Можно говорить о полном кризисе принципа единоначалия, который даже не осознается, хотя выпирает из любой проблемы - topic10348.html

Аппарат управления -
topic7793.html


Бюрократизм и волокита - topic9679.html

Контрольная деятельность - topic6027.html

Контрольные советы - topic9341.html

Карьерный рост - topic9633.html

Управление любой организацией требует исполнения большого числа управленческих функций, их значение и содержание зависит от конкретных обстоятельств деятельности, любая формализация этих функций, расстановка приоритетов и "весов" приносит только вред.

Ответственность организаций обеспечивается собственными активами, а при их недостаточном объеме - ответственностью их руководства. Исключается излишнее дробление функций управления, стимулируется солидарная ответственность руководителей.

Последний раз редактировалось Александр Разборов Чт мар 19, 2020 4:13 pm, всего редактировалось 11 раз(а).

Пн янв 20, 2020 11:12 am
Цифры и факты
Вс фев 23, 2020 12:16 pm
Справочная информация

Смотреть:
1. ГК РФ. Агентский договор - http://www.consultant.ru/cons/cgi/onlin ... dst=102327
2. ГК РФ. Доверительное управление имуществом - http://www.consultant.ru/document/cons_ ... 97bc17871/
3. ФЗ "О хозяйственных партнерствах" = http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122730/
4. ГК РФ "Полное товарищество" - http://www.consultant.ru/document/cons_ ... 7b97cc3f1/
5. ГК РФ "Товарищество на вере" - http://www.consultant.ru/cons/cgi/onlin ... dst=102357 http://www.consultant.ru/document/cons_ ... 0e63e7a3d/
6. ФЗ "О саморегулируемых организациях" - http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_72967/

Сообщений: 3 Страница 1 из 1
Ответить

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 0

cron